Dịch vụ Tư Vấn Vận Hành Doanh Nghiệp tại PAC Phạm Gia sẽ bao gồm việc phối hợp, tư vấn chuyên sâu cho khách hàng trong các vấn đề quan trọng như: Hoạch định chiến lược, Tổ chức thực hiện, Tổ chức hệ thống kiểm soát nội bộ, Giám sát đánh giá hiệu quả hoạt động. Từ đó, giúp phát triển mô hình kinh doanh hiệu quả.
Vận hành và Phát triển doanh nghiệp bao gồm nhiều kiến thức, kỹ năng về đánh giá, quản lý và chiến lược phát triển của doanh nghiệp.
Vận hành chính là quản lý dựa trên những quy trình, quy định đã được xây dựng hay có sẵn để không chỉ đạt được mục tiêu mà còn làm cho doanh nghiệp hoạt động một cách trơn tru, hiệu quả và mang lại giá trị cho doanh nghiệp.
Người vận hành doanh nghiệp là người hiểu rõ nhất về doanh nghiệp và khách hàng của mình, từ những vấn đề bên trong doanh nghiệp cho đến những vấn đề bên ngoài như cổ đông, đối tác… Thậm chí cho đến những vấn đề không trực tiếp liên quan đến doanh nghiệp như KTXH, chính trị… nhưng ảnh hưởng đến hoạt động của công ty thì người vận hành doanh nghiệp cũng cần nắm rõ để định hướng cho doanh nghiệp của mình.
Phát triển chính là hướng đi, tương lai cho doanh nghiệp. Có nhiều doanh nghiệp luôn coi trọng hướng đi hơn tốc độ, đặc biệt là trong thời điểm hiện nay khi mà thế giới ngày càng phẳng hơn, sự cạnh tranh ngày càng mạnh mẽ hơn. Người phát triển doanh nghiệp phải có được tầm nhìn xa, óc suy đoán và nhìn nhận được xu thế của tương lai.
Muốn phát triển được thì phải đánh giá được tiềm năng của doanh nghiệp để có chiến lược phát triển theo theo từng giai đoạn của sản phẩm, dịch vụ và đi cùng với nó là sự chuẩn bị những nguồn lực sẵn sàng cho sự phát triển.
